Einmal saß ich mit einem CIO aus der Autozulieferer-Branche im Stockwerk 12 – die Luft roch nach Kaffee und gestressten Excel-Tabellen. „Wir brauchen Quasi-Inhouse-Experten“, sagte er und wirbelte mit einer leeren Whiteboard-Seite, „doch jedes Mal, wenn wir jemanden fest einstellen, scheitern wir entweder an Kosten oder an der falschen Kultur.“ Genau hier landet die Quasi-Inhouse-Lösung: […]